Александр Фридман Вы или Вас скачать

Александр Фридман Вы или Вас скачать

Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего российского бизнес-тренера. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса. Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Внимание
Книга Александра Фридмана «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» рассказывает об особенностях управления в нашей стране, ориентируясь на способы ведения бизнеса и менталитет.

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных

Одним из наиболее важных показателей является «содержание работы» сотрудника, о котором и говорит автор данной книги. Это значит, что руководители должны обращать внимание на то, что именно и когда делает каждый сотрудник. Даже если этот человек выполняет работу идеально, то это может негативно сказаться на бизнесе, если человек делает не ту часть работы, которая важна именно сейчас, или вовсе не выполняет её в срок. Нужно уметь расставлять приоритеты и выбирать более важные задачи на данный момент.

В этой книге автор рассказывает о том, что должен знать российский менеджер, как построить свою деятельность и управлять подчинёнными на всех уровнях. Есть информация о том, что должно входить в перечень обязанностей и компетенцию руководителя. Здесь даны рекомендации, как мотивировать сотрудников, как проконтролировать эффективность их деятельности. Возможно, некоторые советы кажутся несколько жёсткими, но с учетом особенностей российского бизнеса и отношения людей к работе, они будут действенны именно здесь.

На нашем сайте вы можете скачать книгу «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» Александр Фридман бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Важно
Скучных, потому что после публичного признания факта вступления страны в полосу экономической нестабиль­ности об эффективности управления заговорили бук­вально все: вначале — первые лица, а потом только ленивый не отметился.

Самый Свежачок! Книжные поступления за сегодня

Раньше эта тема не была у нас особо в чести по причинам при­мерно тем же, что и здоровый образ жизни: никто рьяно не отри­цает его полезности, но и следовать ему тоже не очень-то спешит.

Уж и не знаю, кто, когда и почему отнес персонал к так называе­мым «нематериальным активам». Если сосчитать, во что обходят­ся компании все виды затрат на содержание персонала, то суммы выходят весьма внушительные. Что же касается производитель­ности труда, то в мировой табели о рангах мы находимся на том месте, гордиться которым не пристало даже мало-мальски мысля­щему ура-патриоту.

Александр Фридман Вы Или Вас — Скачать mp3 бесплатно

От четкости оперативного управления подчиненными, а следо­вательно, от управленческой квалификации руководителя зависит как стоимость, так и сама возможность превращения идей, замыс­лов и планов в реальные результаты.


Оставить Комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *